Тренинг для ЛИДЕРОВ

Тренинг для ЛИДЕРОВ
ДРУЗЬЯ!! Приглашаем на УНИКАЛЬНЫЙ тренинг курс с 4 мая

❗Если вы
Начинающий или действующий руководитель
Руководитель проектов и продуктов
Специалист из кадрового резерва
Студент

В процессе тренинга вы ПОЛУЧИТЕ:
- навыки необходимые руководителю, и узнаете, как их развить
- инструменты для принятия решений
- методики лидерства, помогающие выстроить внутри команды продуктивное взаимодействие

УЗНАЕТЕ :
- как вырастить лидерскую зрелость
- как мотивировать и вдохновлять людей на достижение целей
- как управлять энергией конфликта и повышать тем самым производительности команды
- как управлять людьми, чей стиль отличается от вашего

Тренер и разработчикМИХАИЛ КОЛЕСНИК, кандидат философских наук, эксперт по деловой коммуникации и лидерскому влиянию.

Полная стоимость курса 5 500 руб. Сертификат по окончании
Всем оплатившим курс до 3 мая - финальный МК в ПОДАРОК

Курс состоит из 8 занятий по 2 часа. 


☎ЗВОНИ тел. 8 965 974 15 50, 635 068

Программа курса "Лидерское влияние. Управление командой"

1. ЛОГИКА ЛИДЕРСТВА

Определение собственной роли в лидерстве.

3 типа самовосприятия. Индивидуальное практическое задание.

Измерение роста: Профессиональный, карьерный и личностный рост Три направления роста.

3+1. Интеллекты лидера.

Оптика лидера. Субъект и объект лидерства.

Потребности в лидерстве.

Зоопсихология лидерства.

Экология лидера.

Эстетика лидерства.

Этика и политика в лидерстве.

2. ВЛИЯНИЕ КАК СПОСОБ КОММУНИКАЦИИ В ЛИДЕРСТВЕ

Природа лидерского влияния

Модель «4 субстрата лидерства».

Лидерская коммуникация.

Конфликт, конкуренция, партнерство.

Оптимизация лидерских коммуникаций.

Трансформационное лидерство.

Масштабирование лидером решаемых задач.

3. ПРОБЛЕМЫ ЛИДЕРА

Поведенческие проблемы лидерства.

Лидер: интроверт или экстраверт?

Проблема уверенности в себе;

Неумение делегировать;

Неумение поддержать разговор;

Неумение выходить за рамки проф. коммуникации;

Замкнутость;

Слабое чувство эмпатии;

Раздраженность;

Чувство юмора;

Синдром самозванца;

Личная или социальная жизнь?

Умение слушать;

"Изящность" коммуникации.

Полярность поведения лидера.

4. ГОЛОС ЛИДЕРА И БАРЬЕРЫ ЛИДЕРСКОЙ КОММУНИКАЦИИ

Голос лидера.

Умение донести свою точку зрения

Умение быть естественным

Преодоление сопротивления

Язык лидерства.

Как найти подходящее время, подходящий момент, чтобы вступить в беседу?

Как заявить о себе и своей позиции уверенно?

Как говорить о том, что считаешь важным и нужным?

Как отстаивать свою позицию и мнение уверенно и аргументировано?

5. АТРИБУТЫ ЛИДЕРСТВА. ИНСТРУМЕНТЫ

Базовые опции лидера.

Элементы лидерского стиля.

«Лидер-Конструктор» – командная игра.

ХХХ лидера - Харизма

Умение вести за собой;

Целеустремленность;

Раскрытие потенциала в других людях;

Легкость свободы самовыражения. Определение логических уровней.

Интуиция

Видение глобальных перспектив

Умение охватить своим вниманием все процессы, которые происходят и контролировать их.

Системное мышление.

Умение видеть взаимосвязь событий, предвидеть результат.

Навык саморегуляции .

Умение доверять, но быть осознанным

Креативность.

9 «заповедей» креативного лидера.

Вход в состояние. Как научиться вводить себя в нужное состояние?

Управление вниманием. Как научиться управлять вниманием слушателя, включать его внимание?

Умение принимать себя.

Умение отсеивать лишнее и концентрироваться на главном.

Умение общаться из разных ролей.

Навыки саморегуляции в общении с большими группами людей.

Старт - Стоп. Когда начинать и когда остановиться?

Навыки и инструменты для убеждения.

6. ЛИДЕР И КОМАНДА.

Групповая динамика. Первичные и вторичные группы.

Стадии формирования и развития команды.

Существование. Переживание. Поведение. Потребности.

Рекомендации руководителю на каждом этапе развития команды.

Коллектив. Роли в команде.

Спираль принятия решений в команде.

Единство целей внутри команды.

Атмосфера. Дискуссия. Приверженность. Озвучка. Несогласие. Выбор альтернатив. Консенсус. Критика.

Медиативная компетентность для разрешения внутри командных противоречий.

«Сплоченность» и «Командный дух».

7. САМОРЕГУЛЯЦИЯ. САМОТРЕНИРОВКА. САМОРАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА

Диагностика. Понимание того как оценивать свой прогресс и как возможно выработать индивидуальный план/стратегию по саморазвитию лидерских качеств.

Коучинг для лидера.

Приоритеты в анализе лидерской активности :

Уверенность в себе

Умение использовать альтернативы поведения. эффективное в разных ситуациях

Легкость и точность общения.

Самоирония как основание остроумия.

Регулирование социально-психологического климата в коллективе

Сохранение личных границ

Как заявить о своей позиции, выступить экспертом в том или ином вопросе)

Умение отдавать и умение просить.

Отстройка от авторитетов.

Инструменты для включения слушателя для "превращения толпы в публику".

Модель саморазвития лидера :САМОПОЗНАНИЕ, САМООБРАЗОВАНИЕ, САМОАКТУАЛИЗАЦИЯ

8. ПРАКТИКА ЛИДЕРСТВА

Модель «Триада лидерского влияния» на базе ТДИС технологии. Уверенность, Социальная симпатия и Тайна.

Практика выступление и коммуникации в группе

Личный подход. Самоанализ. Рефлексия лидера.

Понимание что удается, а что смазывает впечатление, над чем надо работать?

 



КОНТАКТЫ

УЛ. ЛЕРМОНТОВА, 63
(10 ЛЕТ ОКТЯБРЯ)
ТЕЛ.: 635-068, 635-069

Время работы офиса:
с 12-00 до 19-00 в рабочие дни
в субботу с 10-00 до 13-00
Занятия проходят с 10.00 до 20.00 без выходных

БУЛЬВАР ЗЕЛЕНЫЙ, 9 КОРПУС 3
(ЛЕВЫЙ БЕРЕГ)
ТЕЛ.: 635-068, 635-069

Занятия проходят с 10.00 до 20.00 без выходных